Kjetil Grindheim har også vært trener på Hovden Skigymnas, og er nå daglig leder i Otra idrettslag på Evje.

- Jeg er langt på vei enig med Kolstad i at juniorlandslaget på mange måter har utspilt sin rolle i langrennsnorge. Selvsagt finnes det positive sider ved et slik landslag som for eksempel at de beste juniorene får trene sammen og gjøre hverandre bedre, tilbakeflyt av kompetanse og inspirasjon til løperens lokalmiljø også videre. Likevel er det flere faktorer som etter min mening taler for å legge ned denne delen av landslagsvirksomheten, sier Grindheim til Langrenn.com

Grindheim mener det finnes så mange og gode miljøer rundt om i Norge for juniorløpere at juniorlandslaget blir litt "smør på flesk", og at det faktisk kan bli for mye for enkelte unge og fremadstormende løpere.

- Da jeg var trener på Hovden skigymnas hadde vi ofte løpere på juniorlandslaget, da så vi ikke rent sjelden at det ble litt vel mye for enkelte av dem, med landslagssamlinger, skigymnassamlinger i tillegg til at de ofte ble sett på som en ressursperson på hjemstedet. Enkelte led litt valgets kval og det kunne bli for mye i perioder.

Er ikke dette like mye et problem skigymnasene må være ansvarlige for ?

- Det er klart det hviler et ansvar på skigymnasene, de vil gjerne ha med alle sine løpere på samlinger, noe som kan føre til at det blir litt for mye for enkelte. Samtidig er det ikke alltid lett for skigymnasene å la noen bli igjen når trening og skole flyttes til et samlingssted.

Grindheim mener man fortsatt bør ha en som jobber med juniorsatsningen, men denne stillingen bør ikke bare ha ansvaret for 12 løpere slik som det er i dag. Han mener det er vanskelig å blinke ut så få løpere i denne aldersgruppen som fremtidige toppløpere, særlig når man har såpass god bredde som det er i norsk langrenn. Han mener mindre langrennsnasjoner som Sveits og Frankrike kan satse på noen få helt fra junioralder siden det er liten bredde blant langrennsløpere i disse landene.

- NSF bør ha en person ansatt som ansvarlig for juniorsatsing og kompetanseflyt, men hans virke bør dreie seg om oppsøkende virksomhet ute i klubber, kretser, regioner og skigymnas. Han bør også arbeide med å få etablert gode treningsmiljøer i alle kanter av landet. De store kretsene og klubbene bør fortsette som de gjør, men kan selvsagt bli bedre, mens de små miljøene bør samles i regioner hvor flere kretser samarbeider om både løpere og trenere.

Kan det ikke se ut som at en del utenlandske landslag satser hardt på nettopp sine juniorer, og derfor får opp gode seniorer tidligere enn det som har vært vanlig i Norge ?

- Norge har i lang tid hatt en modell der man bygger seg opp over mange år, får å nå toppen etter 25 års alderen. Jeg har sans for den modellen, vi ser flere eksempler på juniorverdensmestere som har blitt dyrket frem i tidlig alder og som har vanskelig med å følge opp som senior. Men jeg tror vi kan få frem gode løpere tidligere ved å satse på de yngste seniorene fremfor juniorene.