onsdag, des 7, 2022 Today's Paper
SC Ranking
1 Emil Persson 25,562,006
2 Ida Dahl 24,839,273
3 Andreas Nygaard 24,633,945
4 Tord Asle Gjerd... 24,584,380
5 Lina Korsgren 24,484,047
6 Oskar Kardin 24,312,698
7 Britta Johansso... 24,058,203
8 Johannes Eklöf 24,013,294
9 Max Novak 23,921,189
10 Astrid Øyre Sli... 23,754,472
11 Emilie Fleten 23,416,363
12 Morten Eide Ped... 23,402,906
13 Kasper Stadaas 23,372,337
14 Ermil Vokuev 23,155,152
15 Stian Hoelgaard 23,119,309
16 Johan Hoel 23,094,196
17 Runar Skaug Mat... 22,726,499
18 Maxim Vylegzhan... 22,671,721
19 Vetle Thyli 22,530,051
20 Herman Paus 22,492,362
21 Magnus Vesterhe... 22,299,171
22 Marcus Johansso... 21,942,740
23 Anders Aukland 21,690,765
24 Torleif Syrstad 21,609,107
25 Joar Thele 21,527,809
26 Karstein Johaug 21,461,033
27 Jiří Pliska 21,021,748
28 Torgeir Sulen H... 20,862,822
29 Eddie Edström 20,738,799
30 Gabriel Höjlind... 20,657,291
31 Stanislav Řezáč... 20,425,274
32 Axel Jutterströ... 20,170,582
33 Klas Nilsson 19,965,758
34 Nils Dahlsten 19,937,621
35 Thomas Ødegaard... 19,696,746
36 Jan Šrail 19,570,618
37 Simen Engebrets... 19,178,110
38 Bastien Poirrie... 19,138,063
39 Sofie Elebro 19,117,183
40 Mauro Brigadoi 18,992,619
41 Alexey Shemiaki... 18,653,161
42 Stian Berg 18,652,088
43 Viktor Mäenpää... 18,487,671
44 Arnaud Du Pasqu... 18,285,573
45 Aleksandr Grebe... 18,267,363
46 Dmitriy Bagrash... 18,225,082
47 Anikken Gjerde ... 18,209,193
48 Petter Soleng S... 18,089,523
49 Fabián Štoček... 17,925,232
50 Olga Tsareva 17,877,070
 
Terminlister & Resultater
CHECK COMPETITIONS
Arrangement Land Dato
Mobile icon Mobile icon

OL-uttaket ble en belastning

I 2006 vraket han selveste Petter Northug fra OL og ble syndebukk etter norsk fiasko. Seks år senere er Krister Sørgård daglig leder med ekstrem suksess.

Krister Sørgård (42) har skapt et vinner¬team hos Bilia i Hønefoss. Salget av BMW er all time high. De har høyest markeds-andel (15,5 %) i hele landet. Men ingen¬ting kommer av seg selv. Bak suksessen ligger knallhard jobbing.

Prestasjonskultur
- Kontinuitet og kunnskap er suksess¬faktorene, og dette har Helge og Henning som selger BMW hos oss, slår Sørgård fast.

- Vi driver med målrettet, beinhard job¬bing. Utstillingen av biler skal være i orden, det skal være ryddig og rent her, og vi tar godt imot kundene. Hver måned har jeg én til én-samtaler med hver sel¬ger. Jeg er mye rundt på bruket og støtter folk. Det jeg jobber med er prestasjons¬kultur. Enten er vi i utvikling, eller så er vi i avvikling, pleier jeg å si.

Den beinharde jobbinga har gitt resul¬tater. I 2009 leverte de 87 BMW-er. Året etter gikk det ut 149 biler, og i fjor ble det levert 146 biler.

Så langt i år har Sørgård og team levert BMW for 20,1 millioner. På samme tid i fjor var omsetningen på 14,1 millioner. Målet for 2012 er å levere 135 biler. Sørgård tror de havner på 145.

Totalomsetningen for Bilia på Hønefoss var i fjor på 220 millioner, BMW-salget sto alene for 55 millioner. I dag kan de også skilte med de mest fornøyde BMW-kundene i Norge når det gjelder verksted¬biten og topp 6 på salg. Salget av BMW-biler var i 2009 på 117, i 2010 solgte de 210 og i 2011 164 biler.

Ryddejobb
Da Krister Sørgård ble headhuntet til det som den gang i 2006 het Tronrud Bil, hadde han en opprydnings¬jobb foran seg. Han ble da den niende i rekken av dagli¬ge ledere i løpet av en tiårspe¬riode. Læringskurven ble bratt. Ikke kunne han noe særlig om bil, og ikke visste han særlig mye om økonomi heller.

- Det var mye daukjøtt her den gang. Egentlig mye rart som måtte ryddes opp i. Jeg måtte ta en masse upopulære avgjørelser. Utfordringene sto i kø, ikke minst i for¬hold til de som jobbet her. Oppgaven min var å skape stabilitet. Den største utfor¬dringen min har vært å skape gode resul¬tater innenfor den rammen vi har.

- Hva slags egenkarakteristikk vil du gi av deg selv som leder?

- Jeg tror at jeg blir oppfattet som positiv, klar og inkluderende. Og jeg kjører ikke noen diktato¬risk lederstil. Men du får nesten spørre de ansatt om hva de mener, ler Sørgård.

- Hvilke egenskaper tok du med deg fra skimiljøet?

- Viljen til å vinne, til å lykkes. Selve innstillingen. Det å jobbe systematisk. Positivitet, og ikke minst utholdenhet. Jeg har brukt mye energi på å få til det vi har i dag, men jeg blir aldri mett. Ennå har vi ikke noen kjempebutikk her, men mange avdelinger gjør det bra. Og spesielt bra går det med BMW og bruktbilavdelingen.

Lavt sykefravær
Bilia sponser ansatte som ønsker å trene. Men trening i arbeidstida er ikke så lett å få til, mener Sørgård.

- For de som jobber på verkstedet er det vanskelig å kombinere jobben med trening, det er lettere å få det til på salgsavdelingen. Trening er noe vi gjerne skulle ha prioritert. Foreløpig er vi med på stafetter og vi sponser treningsavgift på treningssentre. Vi vektlegger også god og sunn mat i kantina vår. Mange er jo opptatt av trening og spør meg mye om det. Jeg har vært bevisst på at det ikke må bli noe treningsregime hos oss. Folk skal trives og vi skal ha et lavt syke¬fravær, det er jeg opptatt av. Målet er å ha et fravær på under 3 prosent. I fjor var vi nede på 3,2 prosent, mens landsgjen¬nomsnittet er på 5,9 prosent.

Belastende etter Torino
Krister Sørgård har ikke helt klart å legge skiene på hylla. For tiden er han trener for stortalentet Eirik Sverdup Augdal, en syttenåring i Hønefoss, som har et kjem¬pepotensial også som syklist. I tillegg trener han barn i Haugsbygd utenfor Hønefoss hvor han bor.

Den tidligere sje¬fen for skilandslaget er dessuten trener på en sommerskiskole på Beitostølen. Kjente skifolk holder han fortsatt kontakten med. Av og til har skigutta «reunions». Epoken med Ulvang og Dæhlie beskriver Sørgård som fantastisk.

- Det var en fin tid, vi var jo verdens beste landslag. Jeg lærte masse av det. Alle var målrettet, vi hadde det beste utstyret og de beste forutsetningene. Det var en sorgløs tid og det hender at jeg savner det.

- Hvorfor gikk det egentlig så galt under OL i Torino? - Vi var rett og slett ikke gode nok. Vi smurte oss vekk på 15 kilometer, og gikk oss bort på stafetten.

- Du fikk mye pepper for at du ikke tok med Northug?

- Jeg trodde ikke at han ville lykkes. Torino ligger høyt, og Northug har slitt med høyden. Men for å slippe alt brå¬ket og skittkastingen etterpå, burde jeg ha tatt han med. Det ble en belastning. Avgjørelsen tok jeg imidlertid ikke alene, men det var jo jeg som frontet den. Og den står jeg ved.

Følte seg ikke som taper
Sørgård sier at han ikke følte seg som en taper etter Torino. Noen onde tunger ville ha det til at han fikk sparken i 2006 fra skieliten. Men det var ikke det som skjed¬de, understreker Sørgård.

Han fikk rett og slett et fristende jobbtilbud.

- Jeg kjente godt til forretningen her, og jeg er interessert i bil. Og jeg så utvi¬klingspotensialet. Derfor takket jeg ja da jeg ble spurt. Å være landslagssjef er også lite forenlig med familieliv. Her fikk jeg muligheten til å være i nærmiljøet i en attraktiv jobb.

- Og det er drømmejobben du nå har?

- Jeg liker å være her og jeg blir nok lenge i Bilia. Tilbake til skimiljøet? Jeg skal vel aldri si aldri.

---

Fakta Krister Sørgård
Født i Sverige, vokste opp i Kirkenes. Debuterte i verdenscu¬pen ved å bli nr. 25 på femmila i Vang i 1992. Under NM 1992 tok han bronse på 50 km. Han deltok på Kirkenes’ vinnerlag i 3 X 10 km stafett, sammen med Vegard Ul¬vang og Magne Hellerud.

I 1996 fikk han sin eneste pallplassering i verdenscupen, da han ble nr. 2 på femmila i Hol¬menkollen. I 1998 tok han NM-gull 15 km jaktstart og sølv på 30 km klassisk.

Våren 2003 overtok han som hovedtrener for det nor¬ske herrelandslaget i langrenn. Han hadde stor suksess under sitt første VM (Oberstdorf 2005) der det norske herrelaget tok tre gull og avsluttet med tredobbelt på den klassiske femmila.

Tekst og foto: Terje Hansteen/www.arbeidsgiver.net.

▒▒▒▒▒▒▒ ▒ø▒▒å▒▒ (▒▒) ▒▒▒ ▒▒▒▒▒ ▒▒ ▒▒▒▒▒▒¬▒▒▒▒ ▒▒▒ ▒▒▒▒▒ ▒ ▒ø▒▒▒▒▒▒. ▒▒▒▒▒▒ ▒▒ ▒▒▒ ▒▒ ▒▒▒ ▒▒▒▒ ▒▒▒▒. ▒▒ ▒▒▒ ▒ø▒▒▒▒ ▒▒▒▒▒▒▒-▒▒▒▒▒ (▒▒,▒ %) ▒ ▒▒▒▒ ▒▒▒▒▒▒. ▒▒▒ ▒▒▒▒▒¬▒▒▒▒ ▒▒▒▒▒▒ ▒▒ ▒▒▒ ▒▒▒▒. ▒▒▒ ▒▒▒▒▒▒▒▒▒ ▒▒▒▒▒▒ ▒▒▒▒▒▒▒▒▒ ▒▒▒▒▒▒▒.

▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒
- ▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒ ▒▒ ▒▒▒▒▒▒▒▒ ▒▒ ▒▒▒▒▒▒▒¬▒▒▒▒▒▒▒▒▒, ▒▒ ▒▒▒▒▒ ▒▒▒ ▒▒▒▒▒ ▒▒ ▒▒▒▒▒▒▒ ▒▒▒ ▒▒▒▒▒▒ ▒▒▒ ▒▒▒ ▒▒▒, ▒▒å▒ ▒ø▒▒å▒▒ ▒▒▒▒.

- ▒▒ ▒▒▒▒▒▒ ▒▒▒ ▒å▒▒▒▒▒▒▒, ▒▒▒▒▒▒▒▒ ▒▒▒¬▒▒▒▒. ▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒▒ ▒▒ ▒▒▒▒▒ ▒▒▒▒ ▒æ▒▒ ▒ ▒▒▒▒▒, ▒▒▒ ▒▒▒▒ ▒æ▒▒ ▒▒▒▒▒▒ ▒▒ ▒▒▒▒ ▒▒▒, ▒▒ ▒▒ ▒▒▒ ▒▒▒▒ ▒▒▒▒ ▒▒▒▒▒▒▒. ▒▒▒▒ ▒å▒▒▒ ▒▒▒ ▒▒▒ é▒ ▒▒▒ é▒-▒▒▒▒▒▒▒▒ ▒▒▒ ▒▒▒▒ ▒▒▒¬▒▒▒. ▒▒▒ ▒▒ ▒▒▒ ▒▒▒▒▒ ▒&arin

Du er på rett sted! Velkommen til det digitale hjemmet til langrenn.

Fortsett å lese artikkelen som medlem

 
 
Årsmedlem
  • Full tilgang til alle fire nyhetssider hele året
  • Produkttester​​​​​​​
  • SC Play
  • SC Fantasy
  • SC MyPages
Se flere fordeler Bli medlem 890 kr
Månedsmedlem
  • Full tilgang til alle fire nyhetssider
  • Produkttester​​​​​​​
  • SC Play
  • SC Fantasy
  • SC MyPages
Se flere fordeler Bli medlem 129kr
Årsmedlem
  • Full tilgang til alle fire nyhetssider hele året
  • Produkttester​​​​​​​
  • SC Play
  • SC Fantasy
  • SC MyPages
Se flere fordeler Bli medlem 890 kr     Ubegrenset tilgang
Månedsmedlem
  • Full tilgang til alle fire nyhetssider
  • Produkttester​​​​​​​
  • SC Play
  • SC Fantasy
  • SC MyPages
Se flere fordeler Bli medlem 129kr     Ubegrenset tilgang
Mest lest
Bli medlem nå