Red. anm.:
Teksten nedenfor er basert på erfaringer John Aalberg har fra sin tid i arbeid for OL-arrangørene i 2002 (Salt Lake City) og 2010 (Vancouver), og som rådgiver i andre leker (Torino, Sotsji, Korea). Det er viktig at dette ikke sees på noe som er fra Oslo2022-etaten, da dette er hans personlige meninger og oppfatninger.

“OL 101”
Debatten i Norge rundt de Olympiske leker (OL) og den Internasjonale Olympiske Komiteen (IOC) ble preget av at veldig få av debattantene forsto sammensetningen av arrangementet og IOCs rolle.

Det er synd at befolkningens oppfatning av OL og IOC er basert bare på slike debatter og på medias forenkling og politiske oppfatning.

Selv om beslutningen nå er tatt i forhold til 2022, så er det viktig for norsk idretts posisjon i internasjonal idrett at politikere og andre interesserte har et mer nyansert bilde om hva et OL består av. Her er et bidrag til dette:

—

DEL 3 – FAQ (mest stilte spørsmål)
Hva ville ha vært det beste med et OL i Oslo?
– Ville ha skapt økt rekruttering til alle idretter i Norge (både sommer og vinter), og kanskje særlig is-idrettene og idrett for funksjonshemmede.

– Ville ha stimulert og økt kompetansenivået i næringslivet i hele landet (anleggsbransjen, tjenesteyrker, turisme) siden OL/PL vil skape over 30 000 nye arbeidsplasser* og bruke firmaer fra hele landet.

– Norge vil ha fått internasjonal markedsføring verdt milliarder av kroner, som (om dette planlegges riktig) kan gi framtidig avkastning for norske produkter og firmaer.

– Ville ha skapt samhold og glede i samfunnet siden så mange vil bidra sammen i ett prosjekt (som frivillige, i kulturarrangementer, etc) og skapt en enorm stolthet av å vise fram lille Norge til hele verden.

*OL i Salt Lake City i 2022 ble etter lekene estimert til å ha skapt 35 000 arbeidsplasser.
*OL i Vancouver i 2010 ble etter lekene estimert til å ha skapt 45 000 arbeidsplasser.

—

Hva var de største utfordringene OL 2022 organisasjonen hadde?
– Å få den generelle befolkningen til å sette seg inn i hva IOC og et OL egentlig er, og forstå at det består av noe helt annet enn “pamper” og et 16 dagers arrangement.

—

Det skulle søkes om en statsgaranti på 35 milliarder, det er veldig mye penger og mye å blåse av på en 16 dagers fest?
– 35 milliarder var en totalkostnad som ikke inkluderte noen inntekter (som kan være opp til 9 – 11 milliarder) eller private bidrag (som ville være på ca 9 milliarder).

– OL/PL er langt mer enn en 16 dagers idrettsfest. Selve OL og PL arrangementet går over nesten 2 måneder (OL landsbyen åpner ca 5. februar og PL landsbyen stenger ca 30. mars).

– Det nasjonale arrangørselskapet (OCOG) starter typisk sitt arbeid 7 år før lekene og er ikke ferdig før ca 2 år etter lekene.

—

Det er mye fokus på at pengene skal investeres til gjenbruk – på hvilken måte?
– Alle arenaer ville ha blitt brukt i mange år framover – til glede for alle aldre og flere generasjoner.

– Alle leiligheter i utøverlandsby/medialandsby ville ha bidratt til å dekke Oslos befolkningsvekst.

– Vi ville ha fått økt kompetanse på mange viktige samfunnsområder – beredskap, sikkerhet, miljø, operativ ledelse og organisering, prosjektledelse, arrangementsledelse, transportkoordinering, logistikk, frivilligkoordinering, etc.

– Vi ville ha laget mange verktøy som kan brukes i samfunnet etter et OL/PL (IT løsninger/programvarer, systemer for prosjektering, systemer for effektiv anleggsutbygging, smarte energi løsninger, etc).

—

Byer som Stockholm, Kiev og Munchen har etter tur trukket seg og sammen med Oslo var Beijing og Almaty kandidatbyer. Det virker som at IOC har trengt Oslo?
– Ja, de fleste ønsker seg nå et OL/PL i en typisk vinteridrettsnasjon – som er flinke til å organisere, som er gjestfrie og ydmyke mot alle, og som setter pris på god idrett og enestående opplevelser. Dette er tvilsomt nå.

—

Hadde OL 2022 da en bedre «ramme» for å kunne diskutere IOCs kravliste f.eks.? Man må ikke gå med på alt?
– Det er på dette punktet at forvirringen og misforståelsen var størst blant debattanter og media flest.

– De tekniske manualene består av noen få krav men stort sett er en veiledning eller “kokebok” for hvordan de forskjellige elementene i et OL kan planlegges og gjennomføres. Som i en hvilken som helt oppskrift, så er det opp til “bakeren” å endre litt (litt mindre sukker eller smør, endre fløte til melk etc).

– De kravene som er absolutte er de samme kravene som vi møter på et VM eller et årlig World Cup arrangement – at løyper og arenaer har høy teknisk standard, at transportsystemet sørger for at utøvere, dommere og publikum kommer til start tidsnok, at hoteller og landsbyer for utøvere møter deres forventninger til renslighet, mat, soverom osv.

– IOC har skrevet de tekniske manualene felles for både sommer- og vinter-OL, og de gjelder for arrangører fra alle kulturer, og for arrangører som aldri har arrangert store mesterskap før. En erfaren arrangør som Norge ville ha blitt hørt på.

– Vi har faktisk erfaring fra tidligere leker og også fra Ungdoms-OL planleggingen på Lillehammer at IOC er usedvanlig lydhør til lokale ønsker og argumenter.

—

Krav om egen VIP-etasje på hotell med medisinsk personell tilgjengelig døgnet rundt, etc. Det er ikke akkurat ting som harmonerer med norsk «sosialdemokratisk ånd»?
– De forskjellige hovedgruppene som deltar og jobber i et OL (utøvere, media, IOC administrasjon/dommere) blir alle tatt like godt vare på som under et årlig World Cup eller VM.

På alle disse arrangementene (World Cup, VM, OL) så forsøker arrangøren å legge til rette slik at disse gruppene kan utføre sin jobb og oppdrag på beste mulige måte.

Utøverne bor på egne (ofte dedikerte) hoteller/landsbyer slik at de kan fokusere mest mulig uforstyrret på konkurransene.

Media og IOC har også ofte sin arbeidsplass nær eller der de bor under sitt 3-4 ukers lange OL-opphold (med kontorer, PCer, møterom, etc).

Det er ikke snakk om at IOC forlanger VIP-etasjer, men de ønsker et sted med arbeidsro – IOC flytter faktisk nesten hele sin administrasjon fra Lausanne til OL-byen i cirka 1 måned.

– Det er standard på alle årlige World Cup-, VM- og OL-arrangementer at disse nevnte gruppene har tilgang til medisinsk personell mens de er gjester i vårt land/arrangement.

Se også
* Del 1 – Slik er OL og IOC bygget opp
* Del 2 – Kostnader og inntekter for et OL